6月3日公司在會(huì)議室召開了6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)。會(huì)上公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫永茂同志布置了6月份的工作。針對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目多、時(shí)間要求緊的實(shí)際情況，特別要求化工工藝室、設(shè)備與安裝室、建筑結(jié)構(gòu)室的設(shè)計(jì)人員除上班時(shí)間外，根據(jù)個(gè)人情況充分利用業(yè)余時(shí)間爭(zhēng)取按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)任務(wù)。設(shè)計(jì)管理部也要做好曬圖和發(fā)圖工作，全力配合，協(xié)調(diào)一致。另外，孫永茂同志還就公司現(xiàn)有職工隊(duì)伍情況進(jìn)行了說(shuō)明，至5月底魯新公司和潤(rùn)新公司在冊(cè)職工人數(shù)達(dá)到了56人，任為總體上專業(yè)設(shè)置齊全，人員結(jié)構(gòu)合理。下一步關(guān)鍵是盡快提高人員技術(shù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，充分挖掘人員潛力，不斷壯大公司的整體實(shí)力。